2012人力资源师考试：管理员模拟试题二

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1、通过(C)，企业的目标和战略转化成一定的体系和制度，融合进企业的日常经营活动中。

A、部门机构

B、部门结构

C、组织结构

D、组织机构

2、有一些企业制定了一个新的战略以后，现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化，直线行政部门管理出现问题，企业效益下降，企业才开始调整组织结构，慢慢企业效益逐渐回升，这说明(D)

A、战略服从于组织机构

B、组织机构服从于战略

C、战略服从于组织结构

D、组织结构服从于战略

3、随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务进一步扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。这是(B)战略。

A、增加数量战略

B、扩大地区战略

C、纵向整合战略

D、多种经营战略

4、企业在采取纵向整合战略以后，此时企业应该选择(D)结构。

A、分公司

B、子公司

C、模拟分权单位

D、事业部

5、两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构，这种变革属于(B)。

A、改良式变革

B、爆破式变革

C、计划式变革

6、作为一名职工，我可以将自己描述为：洞察力(D)

A、从不

B、较少

C、较多

D、总是

7、在工作中当你业绩不如别人时，你通常会采取哪一种做法?(B)

A、顺其自然

B、努力想办法改变现状

C、请同事帮忙

D、换个工作

8、作为一名职工，我可以将自己描述为：热情(D)

A、从不

B、较少

C、较多

D、总是

9、你认同以下哪一种说法?(D)

A、现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值

B、爱岗与敬业在本质上具有统一性

C、爱岗与敬业在本质上具有一定的矛盾

D、爱岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾

10、作为一名职工，我可以将自己描述为：勤勉(D)

A、从不

B、较少

C、较多

D、总是

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